Los modelos de negocio han cambiado profundamente, estoy aquí para ayudar a TU negocio a adaptarse y crecer

Si TU empresa está en etapas de

• Inicio o Creación-Expansión o Diversificación a nuevos mercados
• Adecuación o Reestructuración de costos/gastos
• Recaudación de capital o en busca de Inversores
• Transformación o Modernización
• Fusión o Asociación

Es posible obtener las herramientas necesarias aplicando las mejores prácticas de Emprendimiento Sostenible y Sistema de conocimiento profundo® (SoPK) y técnicas de administración modernas para ayudar a identificar todas las oportunidades comerciales, evaluar la posición comercial actual, preparar TU empresa para la obtención de fondos de inversión o iniciar una nueva. Además, trabajaremos con Posicionamiento de Mercado, analizaremos Fuerzas Competitivas, identificaremos Clientes Potenciales y Segmentación de Mercado, y finalmente prepararemos Pronósticos Financieros.

Tu empresa es parte de un ecosistema único. Afecta a sus clientes, a su competencia y otras empresas en la cadena de suministro. Además, opera bajo la influencia constante de las diferentes fuerzas de mercado poderosas y permanece en cambio constante.

Todo análisis del estado actual empresarial implica definir integralmente y con precisión los siguientes componentes del negocio:

• Posicionamiento de Mercado
• Cash-flow & Finanzas
• Recursos Humanos
• Servicios al Cliente
• Inclusión tecnología o digitalización

Luego, utilizando mi metodología, revisaremos profundamente los procedimientos internos, Identificaremos oportunidades de mejora, Alinearemos los procesos con los objetivos comerciales.  Finalmente crearemos un Plan de Acción con hitos claros y medibles.

Vivimos “tiempos interesantes”, tiempos llenos de incertidumbres, inestabilidades y ambigüedades. Pero cada transición trae una oportunidad para crecer. Si bien puede ser difícil mantenerse al día con las nuevas expectativas de los clientes, las nuevas tecnologías y los mercados dinámicos y competitivos, estoy aquí para ayudarte a comprender el entorno actual y navegar de manera segura hacia una rentabilidad sostenible.

Siguiendo mi metodología, rediseñaremos TU Proceso de Negocios y desarrollaremos una estrategia de Cambio única alineada con los objetivos y valores de TU empresa. Además, identificaremos las amenazas potenciales para TU negocio y evaluaremos las oportunidades y tendencias emergentes factibles que permitirán un crecimiento sostenible.

Estas herramientas serán la clave para que TU negocio inicie el camino de la rentabilidad sustentable.

El cambio es natural e inevitable. Y La supervivencia de las empresas dependen de:

• Su capacidad de adaptarse a entornos dinámicos y competitivos
• Entender las preferencias del mercado y clientes
• Monitorear la rentabilidad
• Conciencia del estado de madurez por el que atraviesa la empresa
• Estrategia y operaciones comerciales ajustadas

A través de mi abordaje personalizado, identificaremos el posicionamiento de TU negocio y seleccionaremos el modelo de crecimiento adecuado para TU empresa mientras damos la flexibilidad requerida  al ADN del  negocio.

Finalmente te acompañaré en el proceso para la implementación exitosa de una estrategia de crecimiento, integrando prácticas de gestión de productos, diseño, liderazgo, marketing e ingeniería,

Pondremos Tu empresa en el camino hacia la rentabilidad y el éxito.

Tener una visión proporciona un sentido de propósito y dirección para TU negocio. Te permitirá establecer los objetivos a corto y largo plazo y guiará las decisiones estratégicas durante el camino. Sin embargo, formular una Visión convincente no es suficiente, requiere del respaldo de un método preciso para materializar esa visión.

Lo mismo es válido para la estrategia.  No es suficiente diseñar una estrategia convincente, es siempre clave construir un sistema.

El proceso y el plan de ejecución variarán significativamente según las operaciones, objetivos futuros y posición en el ciclo de vida empresarial.

Hay varios modelos de estrategia para cada etapa del negocio, entonces contáctame  para que juntos construyamos el más adecuado para TU empresa y alistarla para el éxito comercial.